統籌運用數字化技術、數字化思維和數字化認知，按照政府工作閉環需求與數字條件，融合資源、共享信息、創新機制、提升能力，對政府治理與服務進行數字化、智能化技術賦能，創新行政管理方式和政務服務模式，全面推進政府運行方式、業務流程和服務模式數字化、智能化建設。
信訪“全鏈條”應用
采用數字化思維重構問題管控的模式路徑，堅持“平臺+大腦”改革理念，圍繞群眾信訪需求大、類型多，日常信訪件處置流轉職責不清晰，兩重時期重點信訪人員管控難等問題，依托問題發現、生產、整改、評估、預防工作路徑，構建主動發現、高效整改、長效預防的問題管控信訪全鏈條工作新機制，使群眾信訪更便捷，事件分派更精準，業務處置更協同，兩重安保全掌控，實現信訪工作跨層級、跨地域、跨系統、跨部門、跨業務的整體智治。
招商“一件事”應用
聚焦要素保障、精準招商、落地智管、產業服務、研判指揮的招商工作需求，重塑“智慧協同、管理創新、業務重塑”的工作機制，圍繞“聯審、聯查、聯管、聯服、聯辦”五聯工作，建設精準招商、快速落地投產、企業一站式服務。
“焊有序”應用
圍繞電氣焊這一重大風險行業，推行電氣焊安全生產治理“一件事”改革，系統重塑監管服務機制，打破電氣焊安全監管“六龍治水”的桎梏，全力有效管控電氣焊領域安全風險。建設開發“焊有序”應用，構建底數“一門清”、隊伍“專業管”、培訓“精技能”、監管“全覆蓋”、預警“實時督”五個應用子場景，將電氣焊事后監管前移，強化電氣焊作業違法違規治理，創新推行持證電焊作業人員、用工單位線上系統認證評估，實現電氣焊全鏈條監管體系。
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**城鄉客貨郵應用以打通快遞進村“最后一公里”，形成推進農村物流發展的政策合力目標，充分融合已有的資源，利用數字技術和數字化手段，對接汽運公司已建的部分信息化系統數據和車載GPS導航設備數據，建設客貨郵綜合數據資源匯聚中心，并進行數據標準化等處理。
同時，根據客貨郵業務需求，為驛站人員、司機人員、分揀中心人員和各級管理人員配套建設相應的移動端、PC端業務系統，真正實現縣域物流信息整合共享，不斷健全農村物流信息服務體系。
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